Parcours d’entrainement : Le leader et l’incertitude

« Comment activer les justes ressources en période d’incertitude »

« Ces derniers mois, le chef d’entreprise et ses collaborateurs font face à de fortes turbulences. Prendre la juste décision pour aujourd‘hui, demain et dans 6 mois requiert une capacité de confiance, d’actions collectives, de prise de hauteur rendues difficiles par les évènements actuels. » A partir de l’observation de son mode de fonctionnement, le chef d’entreprise réfléchit à sa propre mission de vie, actualise la mission de son entreprise et va transposer des actions concrètes dans son organisation au fil du programme.

« DESCRIPTION : Développer son leadership pour se mobiliser de manière Consciente (observation de soi dans sa pratique) et Juste (action bien pensée bien exécutée en regard de la situation du moment) en vue d’augmenter son efficience (pour un maximum de résultats avec des ressources contraintes) et réengager ses équipes sur la mission de l’entreprise »

• Public : Chefs d’entreprises et managers de centres de profit
• Programme sur 6 mois, 49h en 4 jours de présentiel et 3 ateliers en visio distants d’un mois
• Programme conçu et dispensé par Lucile Charrier et Isabelle Russier
• Télécharger le programme complet

• Atelier1 (Distanciel) : Fonctionnement des différents types de personnalités

• Atelier2 (Distanciel) : Interdépendance et stratégie d’interaction

• Atelier3 (Distanciel) : Communiquer le cap et rallier